定心——知道为什么做 · 定位——知道怎么做好 · 定未来——知道做到什么
课程核心理念
第一篇:蓝密码是谁——公司定位与愿景 00:01-19:05
1 1.1 蓝密码不是净水器公司
很多人认为蓝密码是做净水器的,连丁总自己一开始也这么认为。但蓝密码跟传统净水器行业是完全不同的赛道。
❌ 传统净水器行业
红海市场,4000多个品牌,低到几百高到上万,价格战一塌糊涂。经营设备,卖完即止。
✅ 蓝密码
以智能净水器切入物联网大健康平台,经营用户,建立完整生态。如同共享单车之于凤凰永久,是不同的赛道。
共享单车和凤凰永久自行车是一个行业吗?不是。一个是自行车制造加销售,一个是解决短距离出行的服务业。不同的赛道,所以大量资本蜂拥投资共享单车,但没人投凤凰永久。
2 1.2 愿景使命价值观
| 层级 | 维度 | 内容 |
|---|---|---|
| 全平台 (三大平台全覆盖) | 愿景 | 成为创新型大健康服务的领航者 |
| 使命 | 为大众提供便利、温馨、智能的健康服务 | |
| 净水板块 (蓝密码核心业务) | 愿景 | 带领志同道合的创业者,改变国人的健康饮水方式,帮助伙伴获得幸福人生 |
| 使命 | 通过蓝密码三位一体的服务,让老百姓远离病从口入的生活 | |
| 核心价值观 | 本分做事,用心服务 【本分】诚信 + 善良 + 守规则 【用心】严谨 + 专注 + 有温度 | |
关键区别:传统净水器行业,从卖掉那一刻起服务就结束了;蓝密码从用户充值那一刻起,服务才刚开始——就像美容院充值后服务才开启。
3 1.3 从设备到生态的战略路径
🗺️ 蓝密码战略演进路径
4 1.4 三大平台与未来免费水
蓝密码通过生态合作实现用户用水免费,这是未来核心战略:
| 合作方 | 合作模式 | 效果 |
|---|---|---|
| 福建移动 | 充198话费/月,一年水费免费,移动用蓝密码用户,蓝密码用移动流量 | 流量互换,用户免费用水 |
| 平安银行 | 联名卡,卡面印蓝密码专属品牌色 | 流量相互赋能 |
| 未来规划 | 超市积分换水卡、通信积分换水卡等 | 全面实现用户喝水不花钱 |
数据:当前用户量100多万,目标1000万。与国家合作十四五战略课题"居民健康"课题,是少有民营企业与国家机构共同研发的课题。金总的目标:让喝上蓝密码水的用户平均寿命增长1-2岁。
第二篇:你是谁——角色定位 19:05-50:31
5 2.1 对意向客户:水质科普宣传员
第一句话怎么问,决定了你是什么角色。
❌ 错误问法
"你家装净水器了吗?"——这是推销员的问法,对方会说"装了"然后拒绝你,潜台词是"不要来吵我"。
✅ 正确问法
"你家怎么喝水的?"——这是关心者的问法,利他心态,水质科普宣传员的身份。
对意向客户的三步法
🎯 意向客户沟通三步
6 2.2 对已服务客户:水管家七家服务
从用户充值那一刻起,服务才刚开始。对已服务客户,你的角色是水管家。
| 服务项目 | 说明 |
|---|---|
| 一机一管家 | 每台设备有专属水管家负责 |
| 一户一建档 | 为每个家庭建立用水档案 |
| 一年一复测 | 每年上门复测水质,持续服务 |
丁总妈妈推广案例:没有太多文化,也没做过市场,但会用最真诚的方式推广——让邻居到家里来提水(包年的),提着提着大家觉得不好意思,就问多少钱,然后发现这么便宜就自己装了。还给堂哥麻将馆提水,打麻将的人觉得口感不错,慢慢就都装了。丁总村庄90%的设备都是妈妈推的。最大的技巧是真诚。
7 2.3 对自己:创业者而非打工者
在蓝密码,你是创业者,不是打工者。蓝密码是合作制,不是雇佣制。
| 角色 | 服务对象 | 收入来源 |
|---|---|---|
| 经销商 | 服务用户 | 用户充值分佣 |
| 服务商 | 服务团队(经培训考核升级后可全国招商,含区县/城市合伙人) | 团队业绩分佣 |
| 合伙人 | 服务区域 | 区域运营收益 |
收益时间线:
| 阶段 | 目标 |
|---|---|
| 1-3年 | 年入百万(很多人已实现) |
| 3-5年 | 受人敬仰,财富自由,时间自由 |
| 长期 | 千台设备可托管,养老无忧(账号可转给下一代) |
8 2.4 万能沟通公式:先认可再颠覆引发好奇
第三篇:市场怎么打——推广策略 19:05-29:12
9 3.1 桶装水用户怎么打
🔫 打桶装水四步法
10 3.2 取水站用户怎么打
11 3.3 传统净水器用户怎么打
传统净水器用户的核心痛点:价格参差不齐、滤芯成本高、定时换芯不合理、过滤效果不可知。蓝密码的优势是:设备免费投放、滤芯按用水量更换、水质可视化监测。
12 3.4 体验成交:免费试用15天
✅ 体验成交三要素
第四篇:推广五个层次——从卖面子到造IP 01:00:23-01:05:33
📊 蓝密码推广五个层次(由低到高)
丁总战友案例:丁总跟战友说在做蓝密码,战友说"班长不用说,寄一台过来"。不是因为产品好,是给面子。但战友不会把水机推荐给他妈妈和丈母娘——因为他不了解产品。面子机=不会转介绍。
第五篇:带教必讲的五大关卡——注意事项 01:05:33-01:19:45
13 5.1 闭嘴关——不专业时不要乱说
丁总战友误解案例:丁总跟东莞战友讲了蓝密码,战友去广州前就跟广州战友说"丁永平有可能在做传销,你们注意不要被他忽悠"。闭嘴关不是叫你不说,是叫你不要乱说!
14 5.2 面子关——不要卖面子推广
15 5.3 冷水关——理性对待质疑
新加入的每个人回去都会被泼冷水,他们是出于爱。不要争,让他们来了解。
杨忠富泼冷水案例:杨总是蓝密码现在的总监,但刚开始去参观时,对丁总说"此地不宜久留,赶快走"。他说看到工厂一点实力都没有(以前是步步高出来的高管,见过正规企业)。后来做着做着被吸引进来,现在湖南湖北市场全部是他打开的。
16 5.4 融入关——多交流多学习
17 5.5 金钱观——积累型行业非一夜暴富
第六篇:业务推广准则与成长路径 01:19:45-01:37:59
18 6.1 不谈免费、便宜、赠送
💡 时序逻辑说明
不谈免费 ≠ 永远不提免费。关键在时序——
- 先用专业和数据建立信任(水质检测 + 方案对比)
- 再提出「设备免费投放」,客户觉得「这是给我福利」
- 如果一上来就讲免费,客户觉得「这是套路」
📖 完整流程见《标准测水成交话术》第五篇开头的「免费时序警告」
19 6.2 熟人圈推广需谨慎
20 6.3 50台前不接大资源
丁总老领导案例:给老领导(司法局局长、正处级干部)送了两台设备,他介绍了几十台。因为他自己用了、感受好了,才敢介绍给身边的人。
21 6.4 僵化→固化→优化三阶段
📚 学习三阶段
22 6.5 方向+方法+行动+坚持
附录:核心要点速查
核心话术速查
| 场景 | 话术 |
|---|---|
| 开场切入 | 你家怎么喝水的? |
| 对桶装水 | 8块一桶水质不知道?把大设备变小装家里,现制现喝,成本1/3,免费试用15天 |
| 对取水站 | 机器变小装你家,打开就用,水质看得见,还比你便宜 |
| 万能公式 | 我以前也跟你一样 → 看了雷军视频颠覆了 → 测了吓一跳 → 用了真不错 → 你想知道我为什么做吗? |
| 测水后不恐吓 | 这两杯水你想喝哪一杯?想喝哪种我提供方案,不想换也没关系,我尽到科普义务 |
| 电解器解释 | 电解器不会骗人,现象不会骗人,把现象说成致癌物那叫骗人 |
| 回应"传销" | 刀切菜叫菜刀,砍人叫凶器,刀没错,错的是行为 |
| 回应"没兴趣" | 不是没兴趣,是没觉得有价值。来领两万块你会没时间吗? |
关键数据速查
| 参数 | 数据 |
|---|---|
| 合作机构 | 福建移动、平安银行 |
| 用户量 | 当前100多万,目标1000万 |
| 试用政策 | 免费15天,不满意可拆除 |
| 水质监测 | TDS监测,未来增加成分分析仪 |
| 收益结构 | 1-3年年入百万,3-5年受人敬仰 |
五大关卡速查
| 关卡 | 要点 | 应对 |
|---|---|---|
| 闭嘴关 | 不专业时不要乱说 | 以用户身份而非经营者身份去说 |
| 面子关 | 不要卖面子推广 | 做水质科普宣传员,不是推销员 |
| 冷水关 | 理性对待质疑 | 让他们了解,不要争,引导而非对抗 |
| 融入关 | 多交流多学习 | 参加培训、会议,三人行必有我师 |
| 金钱观 | 积累型行业非一夜暴富 | 补贴是成本不是利润,量变才有质变 |
推广准则速查
- 不谈免费、便宜、赠送——谈智能、安全、服务
- 熟人圈推广需谨慎——先以用户身份分享感受
- 50台前不接大资源——先让负责人用上设备
- 先复制再创新——僵化→固化→优化
- 方向+方法+行动+坚持——缺一不可